固定費を見直してキャッシュを守る〜節税に効く経費の使い方
毎月、固定費に押しつぶされそうになっていませんか？
固定費を減らせば、それだけで手元にお金は残ります。しかもそれは節税にも直結します。今回は、固定費の見直しと、節税に効果的な経費の使い方についてお話しします。
固定費は「経営の重り」になる
売上が下がっても、毎月必ず発生するのが固定費です。代表的なものとして、以下が挙げられます：
- 事務所・店舗の家賃
- 正社員の人件費
- 通信費、光熱費
- 各種リース契約
これらは、売上が増えていれば気になりませんが、不調期に入ると一気に資金繰りを圧迫します。そして、黒字倒産を引き起こす原因の多くが、この「固定費の過剰」です。
固定費を変動費に置き換える発想を持つ
現代では、固定費の多くを変動費化することが可能です。たとえば：
- バーチャルオフィスで住所だけ確保し、実際は自宅で業務
- 社員を雇わず、外注スタッフと業務委託契約
- 必要な時だけ使えるスポット契約（会議室、車両など）
これにより、「売上がなければコストもかからない」構造ができ、精神的にも経営的にも安定します。
節税目的での「無理な経費」はNG
よく「節税のために経費を増やす」と言われますが、ここに落とし穴があります。
経費で落とすということは、その分お金が出ていくということです。
つまり、「10万円の税金を減らすために、30万円の無駄な経費を使う」という本末転倒なケースが多発しています。
大切なのは、「未来の利益に繋がる経費」だけを使うこと。たとえば、以下は戦略的な経費です：
- 顧客との関係性強化のための接待費
- 社員満足度向上のための福利厚生
- 次の売上に繋がる広告や教育費
固定費を減らすと「選択肢」が増える
固定費が軽くなれば、売上が不安定でも黒字を維持できます。これは節税にも大きなメリットをもたらします。
- 利益の出た年だけ設備投資する自由が生まれる
- 年度末に利益調整の余地ができる
- キャッシュに余裕があるからこそ、税理士と相談して最適解を選べる
つまり、固定費の見直しは「お金を残す」と同時に、「お金の使い方に自由を持たせる」行為でもあります。
今日からできる固定費見直しアクション
- 毎月の固定費をリストアップし、優先度を評価する
- 必要のない契約やサービスを解約する
- 外注・スポット対応に切り替えられないか検討する
- バーチャル・クラウド・オンラインツールの導入を考える
- 経費は「節税のため」ではなく「未来の利益のため」に使う
まとめ：固定費の見直しは、最強の節税戦略
経費削減というとネガティブに聞こえるかもしれませんが、固定費の見直しは「攻めの節税」です。余計な出費を減らせば、その分キャッシュが手元に残り、経営の自由度が増します。
そしてその余力が、次の利益に繋がる投資や、計画的な節税の土台になります。
「売上があるのに苦しい」なら、まずは固定費の棚卸しから始めてみてください。お金の流れを変えれば、経営の景色もきっと変わってきます。
