ブログ記事一覧

余剰資金ができたとき、まず繰上げ返済を考えていませんか 事業がうまくいって役員報酬で手元にまとまったお金が残ったとき、多くの経営者が思い浮かべるのが住宅ローンの繰上げ返済です。借金は早く返したほうが安心できますし、利息の負担も軽くなります...

役員報酬を月100万円ほど取っている社長から、よくこう相談されます。「小規模企業共済とiDeCoとNISA、結局どれを優先すればいいのか」。どれも節税になると聞いて始めたものの、優先順位があいまいなまま掛金を払い続けている方は少なくありません。 この...

「掛金を下げたら、これまで払った分は無駄になる」は誤解です 業績が落ち込んだとき、小規模企業共済の掛金が負担に感じられることがあります。毎月のお金を少しでも手元に残したい。しかし掛金を下げると、これまで積み立ててきた分が掛け捨てになるので...

はじめに 個人事業から法人成りを決めたとき、手続きの一覧に必ず引っかかってくるのが小規模企業共済の扱いです。毎年の掛金が全額所得控除になり、節税の柱として積み立ててきた方ほど注意が必要です。 法人成りを機にまとまった共済金を受け取るのか、...

はじめに：資金繰りが苦しいと、つい掛金を下げたくなる 小規模企業共済は、掛金が全額所得控除になる、経営者にとって使い勝手のよい退職金制度です。節税しながら将来の資金を積み立てられるため、月7万円の上限いっぱいで加入している社長も少なくあり...

はじめに：節税したいのに、手をつけられていないもの 法人税の対策はひと通り考えてきた。それでも、社長個人の所得税や住民税については「高いな」と感じながら、つい後回しにしてきた——そんなオーナー社長は少なくありません。会社の節税には熱心でも、...

値上げで一番怖いのは「お客様が離れること」 原材料費も人件費も上がり続け、今の価格では利益が出にくい。多くの社長がそれを分かっていながら、値上げに踏み切れません。理由ははっきりしています。価格を上げたら、お客様が離れて売れなくなるのではな...

はじめに　役員報酬を「なんとなく」決めていませんか 毎年の決算が近づくと、多くのオーナー社長が同じ問いの前で手を止めます。「来期の自分の役員報酬を、いくらにすればいいのか」。去年と同じ金額にしておくか、少し上げるか、それとも会社にお金を残...

「広告費はかけているのに、なぜかお金が残らない」その正体 新規のお客様を集めるために、広告にもチラシにもしっかりお金をかけている。それなのに、決算を迎えて通帳を見ると、思ったほど残高が増えていない。多くの社長が、この感覚に心当たりをお持ち...

はじめに｜返戻金の目減りなしで退職金に備えられる制度がある 社長の退職金は、支給した年度に数千万円規模の欠損金を生みます。その欠損金を使い切れないまま消してしまわないために、在職中から保険料というかたちで経費を前倒し・分割計上しておく。こ...