集客と販売戦略が税金に与える影響:売る前に“税金の未来”が決まっている

売上が伸びているのに、なぜか手元にお金が残らない――。

この問題の本質は、「売った後」ではなく「売る前」にあります。実は、どんな集客や販売戦略をとるかによって、その後の利益率・経費構造・そして税金の額まで大きく左右されるのです。

本記事では、「売り方」がどう税金に影響するのか、その因果関係と具体策を明らかにします。

目次

集客においてよく使われるのが「割引・クーポン・キャンペーン」。しかしこれらは、一時的に集客効果がある反面、

  • 利益率が低下
  • リピーターにならない顧客が増加
  • 単価を下げる“クセ”が定着

といった構造的な問題を引き起こします。

これは結果的に、「お金がないのに納税が発生する」状況を生み出しかねません。つまり、売っても売っても苦しい経営体質になります。

「お客様の声を活かしたい」と思っても、よくある5段階評価のような曖昧なアンケートでは意味がありません。

なぜなら人は極端な評価を避ける心理的傾向があるため評価3~4に票が集まってしまい、
それはお客様の「本心」ではなく、無難な回答をしたに過ぎないからです。

利益を増やすという視点から見ると、

集客分析に役立たない調査は“経費としての費用対効果が薄い”です。

抽象的なアンケートは、見えないコストとなって税引後の利益を削ってしまうのです。

人は「売られること」に抵抗を感じます。ですから、販売戦略では“買ってもらう仕組み”が重要です。

そのためには買う時や買った後の姿をお客様に具体的にイメージして頂く必要があります。

たとえば:

  • 顧客が購入を自己投影できるように、導線や流れを明確にする
  • ホームページに購入方法を図解する
  • 店内POPや動画で「使い方」「楽しみ方」を具体的に伝える

こうした設計は、一度つくれば長期間使えるため、費用対効果が高く、結果として“回収効率の良い経費”となります。

販売促進で最も費用対効果が高いのが「口コミ」です。

そして、口コミが自然発生しやすくなる工夫(五感に訴えるツール、具体的なキーワード、物語性のある紹介文など)は、広告費を大幅に減らしてくれます。

広告費が減れば、利益率が向上し、節税対策に使える余裕資金も生まれます。

法人向けの商売であれば、直接の顧客(法人)だけでなく、その法人の先にいる“お客様”にまで価値を提供できると、価格競争に巻き込まれにくくなります。

つまり:

  • 顧客満足ではなく“顧客の顧客”満足を
  • 結果として値引きではなく“価値提供”で勝てる
  • 利益率が安定=節税対策の選択肢が増える

この考え方ひとつで、ビジネスの利益構造そのものが変わります。

「買います」と言ってくれた顧客に、どうやってスムーズに商品を届けるか。

この流れがきちんと設計されていれば、売上のロスがなくなり、

  • 顧客離脱率が下がる
  • クレームが減る
  • 顧客満足度が上がる

これらは、結果として“顧客単価の向上”と“継続率の上昇”に直結します。

こうした仕組みも一度整えれば固定化でき、長期的には「節税がしやすい経営体質」に変わっていくのです。

接客や広告で使う言葉も重要です。

「いらっしゃいませ」ではなく、「今日はお暑いですね」と季節の一言を添えるだけで、顧客の印象は変わります。

いらっしゃいませは一方通行な言葉であるため、続けてコミュニケーションが発生する余地がありません。
これに対して、今日はお暑いですねなどの言葉は、コミュニケーションの始まりの言葉であり、
お客様への関心を示す言葉でもあります。

人は良くも悪くも感情の生きものです。
心が通う相手から買いたいというのは自然の成り行きです。

このように、微細な工夫が“売上の質”を変え、結果的に“節税対策”にも影響するのです。

集客や販売は、「売ること」そのものが目的になりがちですが、お金を残すためには「どんな売り方をしたか」が極めて重要です。

・利益率が高いか ・回収コストは少ないか ・長く使える仕組みか

これらを意識することで、同じ売上でも手元に残るお金がまったく違ってきます。

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